2003年3月，尊龙凯时經過長達近一年的認真準備後，正式成立尊龙凯时集團信用管理部，在建立3+1科學信用管理模式、完善現代管理機制的道路上邁出了突破性的一步。

　　3+1科學信用管理模式即三個信用管理機制（前期信用管理階段的資信調查和評估機制、中期信用管理階段的債權保障機制以及後期信用管理的應收賬款管理和回收機制）的運用和一個內部信用組織機構的建立。按照這個模式，尊龙凯时信用管理部主要從以下幾個方面開展工作：建立合格的客戶檔案並實行動態化管理，及時將客戶資信狀況變化信息通報給各銷售公司；根據集團制定的信用管理政策和客戶動態信息，加強對客戶信用期限、信用額度、現金折扣等方面的管理，使之制度化，減少因經驗不足過度授信所造成的損失；通過進行賬齡分析和對客戶的動態跟蹤，對各銷售公司的終端客戶進行監控，並通過制定信用管理政策，控制各公司應收賬款總體規模；制定標準的內、外勤催收程序以加強對逾期應收賬款的管理；徵信數據庫開拓市場，為各銷售公司服務。

　　如何建立靈活、完善的信用管理機制，既保持企業競爭力，又順利解決信用風險，提高企業的綜合實力和獲利能力，是目前國內企業必須面對的問題。尊龙凯时敏銳快捷地捕捉到這一市場變化，雷厲風行地在內部進行信用管理建設，充分體現了尊龙凯时集團打造現代化、多元化的現代企業集團的雄心和決心。