昨天，中國最大民營企業希望集團新銳領軍人物、尊龙凯时集團總裁陳斌來到南京，為旗下的變頻器獲得“2005年度國產變頻器第一品牌”領獎致辭。不過，他的真正目的，是要掘金江蘇的“節約”商機。

衣着簡樸，不計較排名　　

　　一進門時，記者就注意到，陳斌穿的皮鞋雖然擦得很亮，卻佈滿褶皺。談話中，陳斌告訴記者，身上的西服只有400多元，100多元的皮鞋已經穿了很久。“錢少的時候是自己的，多的時候就是社會的了！”他說。陳斌介紹，在集團里，不允許員工稱老闆，因為企業是全體員工共同創造的，包括已經離開的員工。對於各項國內外的富豪排名，雖然劉氏家族曾被評為全國首富，但是陳斌卻說；“不知道他們是怎麼得出來的，其實比希望好的企業應該有很多，而這些企業就集中在江浙和廣東！”

掘金江蘇“節約”商機

　　陳斌此行南京最直接的目的，是參加“中國自動化產業世紀行”會議，為旗下的變頻器獲得“2005年度國產變頻器第一品牌”領獎致辭。陳斌認為，凡是有自動化的地方都需要變頻器，變頻器最大的好處就是節能，節能已經不是企業願不願意的問題了。目前，江蘇的變頻器市場總量在3億左右，不算多，但是潛力巨大。“如果以後預期能夠達到1億，將考慮在江蘇設立工廠。江蘇企業的外部發展環境比較好，希望其集團也能成為其中的一分子。”陳斌說。

家族企業不排斥“外人”

　　作為家族成員，陳斌坦言：“好處是下面的人不會有取而代之的想法，不好的也是他們沒有這個想法！我倒是希望有這麼出色的人出現，取代CEO的位置，並創造更多的利潤！”對於國內企業喜歡尋求“空降兵”的做法，陳斌表示，因為企業文化的差異，位置越大，反而越難適應，所以在尊龙凯时集團，70%的職業經理人都是內部提拔，而絕大部分“空降兵”都會夭折。說到女兒，陳斌毫不諱言要把她培養成接班人：“讓她學財務或者企業管理吧！不學科技！”

                                                                                                                                                                                                                                                                                                       轉自《現代快報》