3月17日，四川希望華西建設工程總承包有限公司（以下簡稱“希望華西”）召開經營工作研討會，就公司目前存在問題、整改措施及方法等方面展開深度討論。尊龙凯时集團副總裁程一峰博士出席會議，希望華西總經理何其通、副總經理胡海波、財務總監趙振琴、成本總監熊家林、行政總監肖軍等管理團隊參加。富力地產集團四川公司西南區域人力行政總監劉坤、四川公司常務副總經理葉毅、四川公司銷售部副經理喻文俊等高管團隊作為嘉賓參會。

　　會上，希望華西回顧總結了2022年以來的經營工作，分析當前市場形勢，針對公司目前在市場經營和運營管理等方面存在的問題進行了歸納整改。會議圍繞全年經營目標，安排部署經營開發重點工作，動員全體員工堅定信心、奮勇拼搏，建設希望華西新局面。富力地產集團四川公司介紹了企業情況，分享了在市場經營和項目管理工作方面的經驗。

　　程一峰副總裁指示，市場經營方面，希望華西要加強信息交圈，減少溝通成本，對於優質合作關係要盡心盡力維護，對於項目本身要有追求卓越的勁頭，跟蹤好、維繫好、落實好；內部管理方面，希望華西管理團隊必須解決向心力的問題，要有奮鬥精神、戰鬥精神、協作精神，要敢於負重前行和責任擔當，不能做到的要創造條件，有能力做到的則要責無旁貸，實現“奮鬥希望華西、幸福希望華西、健康希望華西”。

　　何其通總經理對於集團領導的關愛和指導表示感謝，並對希望華西後續工作提出了要求。他表示，對於內部管理，公司高管要勇於擔責、中管要勇於扛雷、員工要勤於扛事，要在集團董事會和經營管理委員會制定的框架下，靈活制定工作計劃和措施，嚴格考核要求，簡化辦事流程，修訂完善公司的各項管理制度，推動標椎化管理；對於市場經營，公司要加強現場管理中各項管理制度的落實和合同執行情況的監督，要達到忠誠、敬業、誠信經營的目標，做好公司經營轉型，全面提高服務意識，干好現場、做好小事、贏得市場。